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Concepto de talento

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Concepto de talento

El talento es la base del desarrollo empresarial y la base de la competencia. Genari considera a los talentos como el primer recurso de la empresa, considera que confiar en los talentos es el requisito previo fundamental para el desarrollo empresarial, respeta los talentos como el criterio fundamental del desarrollo empresarial y promueve el desarrollo común de la empresa y los empleados como la tarea fundamental del talento. estrategia. En las actividades de práctica de recursos humanos, Genari es bueno para proporcionar un escenario para que todo tipo de talentos muestren plenamente sus talentos, a fin de hacer el mejor uso de sus talentos. Al mismo tiempo, a través de varias formas efectivas, mejore continuamente el nivel de gestión de recursos humanos de la empresa y la calidad integral de los talentos, promueva el desarrollo mutuo de la empresa y sus empleados, y permita que los empleados compartan los frutos del desarrollo empresarial, logren el desarrollo común. y comparte el éxito.

1. Las personas aprovechan al máximo sus talentos

Genari se adhiere a la filosofía empresarial orientada a las personas, insiste en reunir a personas con amplias perspectivas de desarrollo e inspirar a personas con hermosos objetivos profesionales. Al establecer un mecanismo de talento científico y efectivo, creando un ambiente de crecimiento de talento positivo y bueno, nos comprometemos a brindar a cada empleado un escenario para mostrar plenamente sus talentos, y mediante la creación continua de oportunidades de desarrollo personal, para que todo tipo de talentos tengan la capacidad de lograr el éxito y la realización Oportunidades y plataformas para la autoestima.

En términos de empleo, Genari insiste en el concepto de respetar los talentos y la creatividad, no solo en las calificaciones académicas, sino no en los diplomas, sino en el nivel. El empleo de personas depende del rendimiento, la capacidad y el potencial. Mediante el establecimiento de un mecanismo de competencia leal y un buen ambiente cultural, se moviliza plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de cada empleado, para que los empleados amen sus deberes y hagan lo mejor, para que las personas sean aptas para el trabajo, las cosas sean adecuadas para el la gente, y la gente está acostumbrada a lo mejor. Solo haz el mejor uso posible.

2. Desarrollo común y éxito en el intercambio

Sin los esfuerzos de los empleados, no habrá éxito para la empresa, y sin el éxito de la empresa, no habrá éxito para los empleados. Dejar que los empleados y la empresa crezcan juntos y se desarrollen juntos es el concepto de desarrollo del talento al que siempre se ha adherido Genari. Genari anima a los empleados a combinar su propio desarrollo con la planificación a largo plazo de la empresa y a proporcionar a los empleados múltiples rutas de crecimiento y modelos de desarrollo. Como plataforma para que los empleados se desarrollen, mejoren y obtengan valor, Genari se esfuerza por crear buenas condiciones de crecimiento para cada empleado y proporciona un amplio espacio de desarrollo para cada empleado que está decidido a convertirse en un talento, de modo que los empleados puedan desarrollar su mayor potencial. Darse cuenta del desarrollo común de los empleados y la empresa.

Genari insiste en el concepto de igualdad para todos y cuidado de los talentos. No hay diferencia de estatus entre las personas, solo diferencias en las responsabilidades. La empresa respeta la personalidad y la búsqueda de los empleados, anima a los empleados a mejorar sus habilidades y reconoce sus logros. Al mismo tiempo, adherirse al concepto de depender de los empleados para el desarrollo, convertirse en empleados, compartir los resultados del desarrollo con los empleados, prestar atención a los intereses tanto de la empresa como de los empleados, defender la unidad y la cooperación entre la empresa y los empleados, crear y compartir valor juntos en el trabajo y, en última instancia, lograr la relación entre la empresa y los empleados. Desarrollen juntos y compartan una situación exitosa en la que todos ganen.

Orientado a las personas: los empleados de la empresa son la fuerza básica que respalda a la empresa, implementan la estrategia de talento y se esfuerzan por construir un equipo de talento integral que esté lleno de pasión, entienda los negocios, entienda la tecnología y pueda gestionar y soportar las dificultades. Anime a los empleados a la autodidacta, la superación personal y la confianza en sí mismos. Fortalezca la capacitación y educación de los empleados, y use varios incentivos de distribución salarial para permitir que los empleados obtengan un sentido de seguridad, pertenencia, sentido de logro y seguridad económica de la empresa, y movilicen y reflejen por completo el valor de la vida personal de los empleados.

Haga las cosas con integridad --- La integridad debe convertirse en la característica básica de la calidad espiritual de la empresa y de todos los empleados. La honestidad es la base de los empleados de la empresa, el principio de hacer las cosas, la forma de hacer las cosas, operar la empresa con el espíritu de honestidad y hacer cada trabajo y todo en la empresa. Establecer una imagen corporativa y una imagen personal de los empleados basada en la honestidad e integridad.